असे म्हटले जाते की नियंत्रणासाठी नियोजन ही पूर्व-आवश्यकता आहे कारण नियोजन हे मानक प्रदान करते ज्यासह वास्तविक कामगिरीची तुलना केली जाते, मूल्यांकन केले जाते आणि म्हणूनच व्यवस्थापकांद्वारे नियंत्रित केले जाते . हे इच्छित आणि वास्तविक परिणामांमधील विचलन शोधण्यात आणि सुधारात्मक कारवाई करण्यात मदत करते.